En las empresas más tradicionales, los planes de crecimiento tratan de planificarse. Se destina un presupuesto específico, bajo el cual se encorsetan todas las iniciativas. En este tipo de organizaciones, se establecen planes de crecimiento específicos.
En gran medida, todo proceso de transformación digital pasa por desplegar la iniciativa y creatividad de los equipos. Como reflexiono habitualmente, todo proceso de transformación empieza por la gente, pero ¿cómo asegurarse de que las personas tengan realmente la iniciativa y motivación para ser creativo? ¿se puede obligar la creatividad?…
